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Empresa familiar: quem pode e quem não pode fazer parte

As empresas familiares representam atualmente mais da metade de empresas no Brasil, e tendem a ser muito duradouras por serem pessoas com os mesmos ideais e  comprometidas com o trabalho tendem a se tornar um investimento a longo prazo se trabalhado com harmonia.  Por se tratar de uma empresa que interage dois sistema, o familiar e de negócios, muitas vezes acaba por resultar em um fracasso no empreendimento se todos que interagirem no meio não souberem distinguir os laços.  A parte administrativa quanto os acionistas da empresa pode incluir diversos membros da famílias, não sendo necessário todos os funcionários da

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Entenda a diferença entre fusão e cisão nuclear

A reorganização empresarial pode ocorrer como uma estratégia econômica para o ingresso no mercado de trabalho com um novo nicho, visando aumentar a competitividade e a lucratividade do negócio. Dessa forma, a fusão é a operação pela qual duas ou mais sociedade se unem para formar uma nova sociedade, ou seja, as sociedades fusionadas se extinguem dando espaço a uma nova sociedade com personalidade jurídica distinta daquelas originárias. Com a sucessão das sociedades originárias, todos seus direitos e obrigações passa a ser responsabilidade da nova sociedade, devendo esta cumprir todos os contratos celebrados anteriormente. Isso envolve também contratos de provenientes

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Melhores práticas para gerir o passivo trabalhista

Com o atual cenário econômico brasileiro de instabilidade e crises econômicas, as empresas lidam diariamente para que esses impactos não interfiram no  planejamento estratégico das organizações. Desta forma, buscam alternativas para o gerenciamento dos passivos trabalhistas, visando reduzir os efeitos de instabilidade no seu negócio.  Os passivos trabalhistas consiste em a soma das dívidas que são geradas quando o empregador  não cumpre com suas obrigações ou não realiza de maneira correta o recolhimento dos encargos sociais. Tem-se como aceitável uma quantidade de ações trabalhistas de 10% do número total de funcionários, acima disso a empresa pode ter severos problemas.   

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Sucessão empresarial e as responsabilidades da parte sucessora.

No mundo dos negócios é comum para algumas empresas sucederem outras. As sucessões são mecanismos que os empresários e administradores tem para absorver novos mercados, eliminar concorrências e promover o crescimento da empresa ou organizações empresariais. As sucessões, basicamente, podem ocorrer de três formas, incorporação, fusão ou cisão. A incorporação ocorre quando uma empresa adquire a outra e extingue a razão social da incorporada. A fusão ocorre quando duas empresas decidem fundir-se criando uma nova empresa, extinguindo assim a razão social das empresas fundidas. A cisão ocorre quando uma única empresa, por convenção de seus sócios, decide dividir-se criando duas

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Os conselhos de uma empresa e seu sistema de governança.

O sistema de governança de uma empresa compreende essencialmente os mecanismos de liderança, gestão, estratégia e controle, fundamentais para avaliar, direcionar e monitorar a atuação da companhia, com vistas à condução de políticas que visam transparência, eficiência e desenvolvimento, além da prestação de serviços de interesse da sociedade. No presente artigo, o foco é abordar alguns dos principais pilares que sustentam uma empresa, como: governança, liderança e gestão. Governança É o exercício da autoridade, do controle da administração e o poder de governo dentro de uma organização. É uma relação entre os administradores e os proprietários ou acionistas de uma

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